Conseiller · pour choisir
Une chaîne logistique plus performante, du diagnostic aux résultats mesurés.
Nous guidons les dirigeants dans leurs choix sur toute la chaîne logistique : état des lieux, pistes de progrès, mise en œuvre et mesure des résultats.
Pas un rapport de plus : des solutions construites avec vos équipes.
Nous partons de votre terrain et de vos chiffres, nous bâtissons le plan d’actions avec vous, et nous restons à vos côtés pour le mettre en œuvre et en mesurer les effets.
Vous vous reconnaissez ?
Les signaux qui doivent vous alerter.
Ruptures fréquentes
Des clients qui attendent, alors que vos stocks globaux augmentent.
Stocks trop lourds
De la trésorerie immobilisée dans des articles qui tournent peu.
Erreurs de préparation
Des litiges et des retours qui coûtent cher et abîment la relation client.
Transport en hausse
Des coûts d’expédition qui grimpent sans visibilité sur leurs causes.
Données dispersées
Des tableurs partout, des chiffres qui ne concordent jamais.
Un projet à cadrer
Nouvel entrepôt, changement d’ERP, croissance : par où commencer ?
Nos domaines d’intervention
Trois flux qui rythment la vie de votre entreprise.
Ce qui se déplace
Flux physiques
- Approvisionnements et stocks
- Organisation de l’entrepôt et préparation
- Transport et livraison
- Retours
Ce qui se décide
Flux d’information
- Prévisions et planification
- ERP et outils de gestion
- Fiabilité des données
- Indicateurs et tableaux de bord
Ce que cela coûte
Flux financiers
- Coût logistique complet
- Stocks immobilisés et BFR
- Coûts de transport
- Retour sur investissement des actions
Notre méthode
ChainPulse : mesurer pour progresser.
Une méthode et une application en ligne développées par QUASAR+ pour évaluer la maturité de votre chaîne logistique, bâtir votre plan de progrès et en suivre les effets.
01
État des lieux
Audit de maturité ChainPulse : 33 processus de la chaîne logistique évalués sur une échelle de 1 à 5.
02
Pistes de progrès
Un plan d’actions priorisé à court, moyen et long terme, construit avec vous à partir de vos résultats.
03
Mise en œuvre
Un suivi partagé en ligne du plan de progrès et des ressources nécessaires, consultable à tout moment.
04
Mesure des résultats
Un nouvel audit pour comparer votre maturité avant et après, et vous situer par rapport à votre secteur et votre région.
Exemple de restitution
Maturité par pilier
Capture de l’application ChainPulse — données fictives.
Ce que vous obtenez
Des livrables concrets, utiles dès le premier jour.
Chaque mission est cadrée par un devis : périmètre, planning et prix, au forfait ou en jours d’intervention selon votre besoin.
Rapport d’audit
Vos 33 processus notés, vos points forts et vos axes de progrès.
Plan d’actions
Priorisé à court, moyen et long terme, avec les ressources nécessaires.
Comptes rendus
Après chaque intervention, pour garder une trace des décisions.
Accès ChainPulse
Votre plan de progrès en ligne, pendant la mission et 12 mois après.
Ils nous ont fait confiance
Missions réalisées.
Conseil · flux physiques
Concevoir l’implantation d’une nouvelle usine
- Entreprise
- Fondax — Bain-de-Bretagne (Ille-et-Vilaine)
- Enjeu
- Installé dans son atelier historique, dont la surface limitait son développement, Fondax préparait une nouvelle usine. Chaque salarié avait conçu son poste de travail idéal : flux, ergonomie, équipements.
- Action
- Un séminaire pour « mettre en musique » tous ces morceaux en une partition globale : agencer l’ensemble des postes selon les flux, le stockage et les conditions de travail, et définir les contours du futur bâtiment.
- Résultat
- Une géométrie « version 0 » de l’usine et un plan pour lancer le projet architectural. La construction a été abandonnée après la crise du Covid et la hausse des coûts, mais cette mise en plan guide depuis tous les aménagements de l’entreprise.
Le séminaire : chaque atelier, découpé en papier, trouve sa place dans le futur bâtiment.
Une version de travail du plan : ateliers, postes, stocks et flux matières (en rose).
Pourquoi QUASAR+
Un conseil fondé sur l’expérience du terrain.
25 ans de terrain
Responsable logistique, puis directeur supply chain dans l’industrie avant de fonder QUASAR+.
Indépendance
Nos missions sont menées en toute indépendance : nos recommandations partent de vos besoins, et de rien d’autre.
Un seul interlocuteur
Le même partenaire pour conseiller, former vos équipes et déployer l’ERP si besoin.
Une méthode outillée
ChainPulse rend le diagnostic objectif, partagé et mesurable dans le temps.
Parlons de votre chaîne logistique.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour cerner votre besoin. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.