Supply chain · Achats
Formations chaîne logistique
12 fiches · de 1 à 2 jours. Choisissez le niveau ci-dessous : objectifs, déroulé, tarifs et programme détaillé.
Fiche formation · Réf. LOG2026-124_A
Chaîne logistique — Fondamentaux de la supply chain
Description
Une vision d’ensemble de la chaîne logistique, du fournisseur au client, pour parler le même langage que vos collègues.
Flux physiques, d’information et financiers, grands process et premiers indicateurs : les bases pour situer son poste et ses interfaces.
Objectifs pédagogiques
- Être capable de décrire la chaîne logistique de son entreprise, du fournisseur au client.
- Être capable de distinguer les flux physiques, d’information et financiers.
- Être capable d’identifier les grands process : planifier, approvisionner, produire, stocker, livrer, gérer les retours.
- Être capable de lire les principaux indicateurs logistiques.
- Être capable de situer son poste et ses interfaces dans la chaîne.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 7 thèmes :
- Comprendre la supply chain
- Les trois flux
- Les grands process — Planifier et approvisionner
- Les grands process — Produire, stocker et livrer
- Piloter — Indicateurs
- Progresser
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Les bases |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Nouveaux arrivants dans une fonction logistique, approvisionnement ou ADV. Fonctions support (commerce, finance, qualité) qui travaillent avec la logistique. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-125_A
Chaîne logistique — Prévision de la demande et S&OP
Description
Une bonne prévision évite à la fois les ruptures et les surstocks.
Cette formation vous apprend à prévoir la demande, à construire votre plan industriel et commercial et à animer le processus S&OP entre commerce, production et finance.
Objectifs pédagogiques
- Être capable de collecter et de préparer un historique de ventes.
- Être capable d’appliquer les méthodes de prévision courantes et de mesurer leur fiabilité.
- Être capable de construire un plan industriel et commercial (PIC) à moyen terme.
- Être capable d’animer le processus mensuel S&OP entre commerce, production et finance.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 6 thèmes :
- Préparer les données
- Prévoir la demande — Méthodes
- Prévoir la demande — Mesurer la fiabilité
- Construire le PIC
- Animer le S&OP
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Planifier |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Responsables logistique, supply chain ou planification. Administration des ventes, contrôle de gestion et direction commerciale impliqués dans le plan. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-126_A
Chaîne logistique — Indicateurs et tableau de bord logistique
Description
Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas.
Choisissez les bons indicateurs logistiques, définissez-les précisément et construisez un tableau de bord qui fait vraiment agir.
Objectifs pédagogiques
- Être capable de choisir des indicateurs alignés sur les objectifs de l’entreprise.
- Être capable de définir précisément chaque indicateur (formule, source, fréquence).
- Être capable de construire un tableau de bord logistique lisible.
- Être capable d’animer une revue de performance et un plan d’actions.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 5 thèmes :
- Choisir les indicateurs
- Définir les indicateurs
- Construire le tableau de bord
- Animer la performance
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Planifier |
|---|---|
| Durée de la formation | 1 jour, soit 7 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Responsables et chefs d’équipe logistique, entrepôt ou transport. Contrôleurs de gestion qui suivent l’activité logistique. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 395 € TTC par participant. Intra-entreprise : 950 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-135_A
Chaîne logistique — Appel d’offres et choix des fournisseurs
Description
Bien choisir un fournisseur, c’est sécuriser la qualité, les délais et les coûts pour plusieurs années.
Du cahier des charges au choix argumenté : une méthode complète pour conduire un appel d’offres entre entreprises privées.
Objectifs pédagogiques
- Être capable d’exprimer un besoin et de le traduire en cahier des charges.
- Être capable d’identifier et de présélectionner des fournisseurs potentiels.
- Être capable de rédiger et de lancer un appel d’offres complet.
- Être capable de comparer les offres sur des critères pondérés, au-delà du seul prix.
- Être capable de négocier, de choisir et de formaliser la décision.
- Être capable de préparer le démarrage et le suivi du fournisseur retenu.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 5 thèmes :
- Préparer l’achat
- Consulter le marché
- Analyser les offres
- Décider et contractualiser
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Acheter |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Acheteurs, approvisionneurs, responsables logistique ou de site. Dirigeants de PME qui achètent sans service achats dédié. Formation consacrée aux achats entre entreprises privées ; les marchés publics ne sont pas traités. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-127_A
Chaîne logistique — Gestion des approvisionnements
Description
Commander la bonne quantité au bon moment : c’est tout l’enjeu de l’approvisionnement.
Point de commande, stock de sécurité, quantité économique et calcul des besoins (MRP) : des méthodes concrètes, appliquées à vos articles.
Objectifs pédagogiques
- Être capable de choisir une méthode de réapprovisionnement adaptée à chaque article.
- Être capable de calculer un point de commande, un stock de sécurité et une quantité économique.
- Être capable de comprendre et d’exploiter un calcul des besoins (MRP).
- Être capable de suivre les commandes fournisseurs et de traiter les retards.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 5 thèmes :
- Comprendre l’approvisionnement
- Méthodes de réapprovisionnement
- Calcul des besoins (MRP)
- Suivre les commandes
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Approvisionner |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Approvisionneurs, gestionnaires de commandes, acheteurs. Responsables logistique qui supervisent les approvisionnements. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-128_A
Chaîne logistique — Évaluation et pilotage des fournisseurs
Description
Vos fournisseurs font une part de votre qualité de service.
Cette formation vous donne les outils pour les évaluer, mesurer leur performance et construire avec eux un plan de progrès.
Objectifs pédagogiques
- Être capable de définir les critères d’évaluation de ses fournisseurs.
- Être capable de mettre en place des indicateurs de performance fournisseur.
- Être capable de conduire une revue fournisseur et un plan de progrès.
- Être capable d’identifier les fournisseurs à risque.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 4 thèmes :
- Évaluer les fournisseurs
- Mesurer la performance
- Piloter la relation
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Approvisionner |
|---|---|
| Durée de la formation | 1 jour, soit 7 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Acheteurs, approvisionneurs, responsables qualité fournisseurs. Dirigeants de PME qui suivent eux-mêmes leurs fournisseurs. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 395 € TTC par participant. Intra-entreprise : 950 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-129_A
Chaîne logistique — Optimisation des stocks
Description
Le stock rassure, mais il coûte.
Mesurez vos stocks, classez vos articles, dimensionnez vos stocks de sécurité et fiabilisez vos inventaires pour réduire le stock sans dégrader le service.
Objectifs pédagogiques
- Être capable de mesurer le niveau et le coût de ses stocks.
- Être capable de classer les articles et d’adapter leur gestion.
- Être capable de dimensionner un stock de sécurité.
- Être capable de fiabiliser les stocks par les inventaires tournants.
- Être capable de réduire les stocks dormants sans dégrader le service.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 6 thèmes :
- Mesurer les stocks
- Classer pour mieux gérer
- Dimensionner
- Fiabiliser — Inventaires
- Réduire
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Gérer les stocks |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Gestionnaires de stocks, magasiniers référents, approvisionneurs. Responsables logistique et contrôleurs de gestion. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-130_A
Chaîne logistique — Lean manufacturing
Description
Le Lean consiste à supprimer ce qui n’apporte pas de valeur au client.
5S, cartographie des flux, Kanban et résolution de problèmes : les outils essentiels pour lancer une démarche d’amélioration continue dans vos ateliers ou vos entrepôts.
Objectifs pédagogiques
- Être capable d’expliquer les principes du Lean et les sept gaspillages.
- Être capable de conduire un chantier 5S.
- Être capable de cartographier un flux de valeur (VSM).
- Être capable de mettre en place un flux tiré simple (Kanban).
- Être capable d’animer une démarche d’amélioration continue.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 6 thèmes :
- Comprendre le Lean
- Organiser le poste — 5S et management visuel
- Analyser le flux — Cartographie VSM
- Fluidifier
- Améliorer en continu
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Produire |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Chefs d’équipe, techniciens méthodes, responsables de production ou de logistique. Toute personne amenée à conduire un chantier d’amélioration. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-131_A
Chaîne logistique — Planification et ordonnancement
Description
Tenir les délais promis sans surcharger l’atelier.
Du plan directeur à l’ordonnancement des ordres de fabrication : calcul de charge, règles de priorité et suivi de l’avancement.
Objectifs pédagogiques
- Être capable de décliner un plan de production du moyen au court terme.
- Être capable de calculer une charge et de la comparer à la capacité.
- Être capable d’ordonnancer les ordres de fabrication selon des règles de priorité.
- Être capable de suivre l’avancement et de réagir aux aléas.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 5 thèmes :
- Les niveaux de planification
- Charge et capacité
- Ordonnancer
- Lancer et suivre
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Produire |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Planificateurs, ordonnanceurs, responsables de production. Approvisionneurs et responsables logistique en lien avec l’atelier. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-132_A
Chaîne logistique — Organisation d’entrepôt
Description
Un entrepôt bien organisé prépare plus vite, avec moins d’erreurs.
Réception, implantation, adressage, préparation de commandes et indicateurs : les clés pour organiser votre entrepôt ou votre magasin.
Objectifs pédagogiques
- Être capable d’organiser les flux de réception, de stockage et d’expédition.
- Être capable de définir une implantation et un adressage adaptés.
- Être capable de choisir une méthode de préparation de commandes.
- Être capable de mesurer la productivité et la qualité de l’entrepôt.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 5 thèmes :
- Les flux de l’entrepôt
- Implanter et adresser
- Préparer les commandes
- Piloter l’entrepôt
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Entreposer |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Responsables et chefs d’équipe d’entrepôt ou de magasin. Responsables logistique en charge d’un site de stockage. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-133_A
Chaîne logistique — Organisation des transports
Description
Le transport pèse lourd dans le coût logistique et dans la satisfaction client.
Modes de transport, documents, responsabilités, Incoterms et coûts : tout pour organiser vos expéditions et piloter vos transporteurs.
Objectifs pédagogiques
- Être capable de choisir le mode et le type de transport adaptés.
- Être capable de connaître les documents et les responsabilités du transport.
- Être capable d’utiliser les Incoterms à bon escient.
- Être capable de calculer et de réduire ses coûts de transport.
- Être capable de sélectionner et de suivre ses transporteurs.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 5 thèmes :
- Les modes de transport
- Documents et responsabilités
- Coûts de transport
- Transporteurs
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Transporter |
|---|---|
| Durée de la formation | 2 jours, soit 14 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Personnel des services expédition, ADV et logistique. Acheteurs de prestations de transport. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 790 € TTC par participant. Intra-entreprise : 1 900 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.
Fiche formation · Réf. LOG2026-134_A
Chaîne logistique — Logistique des retours
Description
Chaque retour coûte : transport, traitement, produit parfois perdu.
Organisez le circuit des retours, mesurez leur coût réel et agissez sur leurs causes, en valorisant au mieux les produits retournés.
Objectifs pédagogiques
- Être capable d’identifier les types de retours et leurs causes.
- Être capable d’organiser le circuit de traitement des retours.
- Être capable de mesurer le coût des retours.
- Être capable de valoriser les produits retournés.
Points forts
- Formation en présentiel ou à distance.
- Cas pratiques sur les données et les situations de votre entreprise.
- Formateur issu du terrain logistique.
Déroulé de la formation
1. Avant la formation
Remis au stagiaire :
- Un questionnaire sur ses attentes de formation, à compléter et à renvoyer à l’organisme en amont de la formation.
- Un livret d’accueil reprenant les informations clés sur le processus de la formation.
- Une convocation mentionnant les informations nécessaires pour suivre la formation.
- Un test de positionnement réalisé en amont de la formation.
2. Pendant la formation
Synthèse du programme — 4 thèmes :
- Comprendre les retours
- Organiser le circuit
- Mesurer et réduire
- Former en situation de travail
Des exercices sont réalisés à la fin de chaque thème pour valider les acquis. Les acquis sont validés à partir de 50 % de réussite.
3. Après la formation
- Au stagiaire : un questionnaire d’évaluation à chaud, complété et rendu le dernier jour de la formation.
- Au stagiaire : son attestation de fin de formation.
- Au manager du stagiaire : un questionnaire d’évaluation à froid, à retourner deux à trois mois après la fin de la formation.
Informations complémentaires
| Process | Gérer les retours |
|---|---|
| Durée de la formation | 1 jour, soit 7 heures. |
| Délai d’accès | La formation peut être mise en œuvre dans un délai de 2 à 3 semaines après l’accord commercial entre QUASAR+ et le Client. |
| Nombre de participants | Inter-entreprises : de 1 à 8 personnes. Intra-entreprise : de 1 à 8 personnes. |
| Public | Service client, ADV, logistique et qualité. Responsables e-commerce et après-vente. |
| Niveau | Tous niveaux : chaque objectif est rattaché au niveau Débutant, Intermédiaire ou Confirmé dans le programme. |
| Prérequis | Niveau Débutant : aucune expérience préalable du sujet n’est exigée. Niveau Intermédiaire : pratiquer le sujet dans son poste. Niveau Confirmé : piloter le sujet au quotidien ou encadrer une équipe qui le pratique. |
| Pédagogie | Formation intra-entreprise ou inter-entreprises. Formation en présentiel ou à distance. Apports méthodologiques illustrés d’exemples réels, cas pratiques. |
| Encadrement | Nos formateurs sont des pédagogues avec une véritable expérience terrain. Ils sont tous expérimentés. |
| Modalités d’évaluation | Test de positionnement au début de la formation. Cas pratiques et exercices en cours de formation pour valider les acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. |
| Accessibilité aux personnes handicapées | Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation. |
| Bon à savoir | Formation inter-entreprises en présentiel dans des locaux prévus à cet effet ou à distance. Formation intra-entreprise en présentiel chez le client ou à distance. |
| Type | Inter-entreprises / Intra-entreprise |
| Tarif | Inter-entreprises : 395 € TTC par participant. Intra-entreprise : 950 € TTC par groupe. Prix en euros, toutes taxes comprises : QUASAR+ est exonéré de TVA pour ses formations (articles 202 A à 202 D du code général des impôts). Le tarif définitif est précisé dans le devis. |
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
Mise à disposition de la salle par l’entreprise cliente ou dans des locaux prévus à cet effet et accessibles aux personnes handicapées. Prise de renseignement préalable auprès de l’employeur pour une éventuelle adaptation de la formation.
Lorsque nos formations ne sont pas accessibles aux personnes handicapées, ces dernières peuvent se mettre en relation avec des structures prévues à cet effet.
Au niveau national, l’Agefiph est chargée de soutenir le développement de l’emploi des personnes handicapées. Pour cela, elle propose des services et des aides financières pour les entreprises et les personnes.
En Alsace, le site alsace.eu publie des informations afin de faciliter l’insertion dans le monde du travail des personnes handicapées.
D’autres organismes peuvent aussi vous aider dans vos démarches de formation :
- FIPHFP (Grand Est)
- MDPH
- Cap emploi
- Les Papillons blancs
Pour toute question, contactez Serge De Santis, notre référent handicap : information@quasar-plus.com.
OPCO et financement de la formation
Les missions des opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) évoluent depuis janvier 2019 avec la loi « Avenir professionnel ». Plusieurs dispositifs de financement restent accessibles, selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Les opérateurs de compétences sont des organismes agréés par le ministère du Travail. Leur rôle est d’accompagner, de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Il existe 11 OPCO, organisés par branche d’activité (la liste complète des OPCO).
Les formations financées par votre OPCO
- Les actions collectives, en présentiel ou en classe à distance : formations proposées par l’OPCO pour répondre aux besoins des branches, avec une prise en charge des frais pédagogiques pouvant aller jusqu’à 100 % et des démarches simplifiées.
- Les accords négociés : accords tarifaires exclusifs pour les entreprises adhérentes aux OPCO partenaires.
- Les entreprises de moins de 50 salariés : l’OPCO peut financer les formations de leur plan de développement des compétences.
Pour plus d’information, rapprochez-vous de l’OPCO dont vous dépendez. Vous ne le connaissez pas ? Trouvez-le avec votre numéro SIRET sur le site de France compétences.